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厚德载雾,自强不吸,霾头苦干,再创灰黄。

 
 
 

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【转载】领导绝对不会培养的5种年轻人  

2017-12-10 20:14:40|  分类: 智慧与哲理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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领导绝对不会培养的5种年轻人 - 陵玄 - 玄子
 

 一、品德有缺陷不能用
翻译:小人
当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。
小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果,他目前看似在走正儿八经道路,那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。尤其是突发状况中,不细说。
所谓“日久见人心,路遥知马力”,就是如此道理。迟早是单位团队的死老鼠,把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。

二、不懂得感恩不培养
翻译:“白眼狼”
要“阅”清楚此类人,只要看他在几次关键的事件中的面对态度,就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人,自然不会感恩自己的平台,也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为,自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切,都是理所当然的,把自己的成绩,都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来,别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了!
一个如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再强,相信也不会有一个领导、领导,会去对他作如何培养。

三、素质不高抵触调教不培养
翻译:固步自封
本身素质不高,包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是,如果不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变之人,不堪培养及任用。

四、接受能力、领悟能力不高不培养
翻译:“朽木”
“他山之石,可以攻玉”,是块好的玉石材料,才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的!
一个不够“醒目”的下属,是很难委以重任的。带这样的下属只会让领导身心俱疲。往往他做错了,他还觉得无辜。这种人,只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。

五、没有忠诚度而言不能用
翻译:“墙头草”
站在单位、领导的角度而言,单位的职员必须对单位忠诚,不能做损害单位、领导的利益。同时,也不能漠视损害单位、领导利益的现象存在。站在领导的立场,不能容忍的,是下属对自己的背信弃义。此类人,今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益,照样依附于B,此类立场不坚定之人,不堪任用。

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